未來國劇創(chuàng)作格局之新變：主旋律仍是重頭戲

2020-04-14 18:56 發(fā)布

未來，主旋律電視劇將噴薄而出

譚飛:我們今天《四味毒叔》，到了三位，聊聊寒冬會不會加劇的問題。

汪海林:我覺得整體上是在一個復(fù)蘇期，不是加劇的問題，在一個調(diào)整期，這個調(diào)整就是以前超大體量的項目可能會減少，基本上不大可能看到2019年和2018年這些大體量的劇了。再一個整體集數(shù)會減少，幾個平臺都有明確的信號發(fā)出來，希望整體集數(shù)減少。電視臺這塊也是，當代題材、現(xiàn)實題材會增加，我覺得這是今年的一個主要的趨勢。那么我們長視頻發(fā)展到今天，應(yīng)該說進入到了一個比較關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型期，我們整體市場在萎縮，電視臺的市場萎縮的尤其突出。網(wǎng)絡(luò)平臺的情況，我們整體售價也在下降，所以這都是需要整個行業(yè)的創(chuàng)作方、投資方、制作方，包括播出方需要調(diào)整的，就大家都要換一個活法了。

李星文:從這個創(chuàng)作的格局來說，我覺得主旋律的分量可能會在接下來一段時間內(nèi)真正體現(xiàn)出來，我們也知道現(xiàn)在行業(yè)主管部門的最高領(lǐng)導(dǎo)，都已經(jīng)親自出面去抓一些具體的項目。我們所知道的，正午陽光的團隊正在領(lǐng)銜做一個精準扶貧的項目，鄭曉龍任總導(dǎo)演，下轄8個導(dǎo)演組，每個組都有具體的編劇、導(dǎo)演、制片人，下轄8個生產(chǎn)組，在做關(guān)于共和國元勛的一個拼盤式的電視劇。

那么劉江導(dǎo)演也即將做一個反映中共黨史的史詩劇，首從這些劇目來說，它所調(diào)動的人力、物力規(guī)格和力度是空前的，也就是說我們幾乎最精英的創(chuàng)作人才，相當大比例的已經(jīng)集中到主旋律的創(chuàng)作上了。

譚飛:實際上這一點，是在向電影《我和我的祖國》學習。

李星文:《功勛》是電視劇版的《我和我的祖國》。既然最精英的部隊已經(jīng)投到了這個領(lǐng)域，那勢必它的成果，未來是最受矚目。

譚飛:等于這兩年都會看得到它們的成果體現(xiàn)。

李星文:對，今年是決勝小康之年，明年又是建黨100周年，一定是這種情況。第二個，我覺得商業(yè)劇，它可能也會更多的往主旋律的方向走，深度的去談?wù)撘恍v史的尖端命題，當下的社會問題，更多的往這個正能量詞匯方向靠。這個我覺得創(chuàng)作格局上來說，這是非常明顯的未來格局。

影視行業(yè)的原罪已經(jīng)徹底消除

李星文:三大視頻網(wǎng)站我覺得，它們其實已經(jīng)被行業(yè)深度綁定了，既然已經(jīng)投了那么多錢進來了，一時半會也走不了，但我想它們應(yīng)該會，就說網(wǎng)劇也許在影視劇這個行業(yè)里頭所占的比重會越來越重。如果說你一個制片公司，你不拍網(wǎng)劇，不和視頻網(wǎng)站發(fā)生聯(lián)系，我覺得生存可能都會有困難。從制片公司來說，有一個非常多的引述數(shù)字，說有1800多家影視公司，在2019年要關(guān)張了，其實可能實際關(guān)張的都不止這個數(shù)，有些公司可能沒有注銷，但是它已經(jīng)休克了。中小體量的公司，如果找不到新的活法，那肯定就逐漸消失了。大公司也會越來越謹慎，前幾年可能是比較受制于資本的驅(qū)動，跟人家簽了對賭協(xié)議，項目好不好我都得上。現(xiàn)在，對賭協(xié)議完成的差不多了，就算有對賭協(xié)議，也不敢再把錢隨便扔進去打水漂了。所以我覺得海林說的這個對，就是緩慢復(fù)蘇吧，或者說深度調(diào)整。

譚飛:但這個緩慢期是很長的。

李星文:對，我覺得大環(huán)境需要那么一聲“春雷”。影視行業(yè)的原罪已經(jīng)徹底消除了，大家可以百舸爭流了，政策環(huán)境上的春天是需要的。再一個就是資本還是得逐漸回流，如果像現(xiàn)在一樣，都像躲瘟神一樣躲著影視行業(yè)的話，恐怕你也復(fù)蘇不了。

汪海林:以前說IP的問題，IP問題就是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，它希望指定IP你們來拍。它實際上就是田徑比賽、就是短跑比賽、長跑比賽，它只允許爬行。那么在爬行里挑一個最好的，爬得最好的。其實它已經(jīng)消滅了別的可能性，我們現(xiàn)在看到的網(wǎng)劇，全部是IP改的。有過一個網(wǎng)友問我，他說像《大明風華》這樣的作品他看了，原著他也看了，他說這個劇的編劇水平非常高，能力非常強。他有一點不理解，編劇水平這么高，這么強，他為什么不原創(chuàng)一個故事。

李星文:其實幾乎是個原創(chuàng)。但是當初對于投資方來說，如果它沒有這個IP，它就沒有信心去談這個項目，甚至它賣不掉。

譚飛:開始策劃了，它必須是走那個風口。

汪海林:所以如果真正實現(xiàn)一個收費模式的話，網(wǎng)絡(luò)平臺跟錢也沒有仇，你做出好的原創(chuàng)作品，市場能夠證明，那么它就能判斷了。

譚飛:其實海林說的很對。

汪海林:哪個掙錢，哪個收費多，它就很清楚了。

從IP到原創(chuàng)，只要質(zhì)量好，誰管源頭在哪？

李星文:IP肯定還會是未來網(wǎng)劇的重要題材庫，這個跟IP和視頻網(wǎng)站的天然血緣，它是有關(guān)系的，但是我覺得它們也越來越意識到這個原創(chuàng)的重要性了，你比如說《破冰行動》絕對是個原創(chuàng)的東西，它就是傳統(tǒng)電視劇。

汪海林:那相對來說，愛奇藝的情況還不大一樣，雖然也有愛奇藝文學。

李星文:但相對來說，它的團隊是最懂創(chuàng)作的，等于說是在創(chuàng)作當中成長最快的。還有一個什么例子？

汪海林:原創(chuàng)類。

李星文:《唐探》網(wǎng)劇，絕對不是來自IP的，它這個創(chuàng)作方式，跟傳統(tǒng)的電視劇也不一樣，它是系列電影的網(wǎng)劇化，它等于12集的一個網(wǎng)劇里頭，把3個電影串在一起，形成一個網(wǎng)劇，那這也是一個新的方式，而且現(xiàn)在來看效果不錯。《破冰行動》《唐探》網(wǎng)劇這些，它會打開視頻網(wǎng)站的思路，讓它們會越來越重視。

譚飛:其實這種新的嘗試就是比較有革命意義的，《唐探》從一個電影變成所謂網(wǎng)劇要依托的IP，我覺得反向輸出也是特別好的。

李星文:對，它也是個IP，但是它不是網(wǎng)絡(luò)小說作為原則的IP。

譚飛:所以這源頭就更加豐富了，可能今后就真的要質(zhì)量好，不管它來自哪兒，不管是哪兒個領(lǐng)域的。

汪海林:對，有一個問題我覺得還是要談一下，我們這兩年整體的劇，敘事水平，并沒有提升。整體上來講，就是特別突出的，在敘事水平上，突出的作品基本上還是沒有。整體是在下降，包括一些比較成熟的創(chuàng)作者的作品，跟他自己的巔峰的作品比，也是有差距的，就是說創(chuàng)作人本身進步不明顯，再一個作品本身進步不明顯，甚至有下降。所以今后兩年。我們是更希望，看到不光是劇的樣式形態(tài)上有突破，在敘事上要升級。

李星文:這也是個正常現(xiàn)象。我始終認為從1990年到2010年，是中國電視劇的黃金時代，這段時間從產(chǎn)業(yè)上是各種禁令打開的一個過程，然后一個產(chǎn)業(yè)從無到有，從創(chuàng)作上來說，真的是萬類霜天競自由，海林幾乎是全程經(jīng)歷了這段時間。電視劇可以談?wù)撋鐣f象，你現(xiàn)在能談?wù)摰念}材領(lǐng)域就窄多了。再一個就說，它還是以創(chuàng)作為中心的，也許不一定是以劇作為中心，但它是以創(chuàng)作為中心，從業(yè)者每天研究的就這點事兒，怎么弄一個牛逼的東西。你看現(xiàn)在過去5年當中，它是被這個資本進來以后，大大的去改變了一下風向，然后搭一批小鮮肉進來狠狠地攪了一下局。現(xiàn)在能有目前這個狀態(tài)，還有口氣兒沒死，我覺得不容易了，說得嚴重點，有種劫后余生的感覺，但好在經(jīng)過調(diào)整后，我們也進入這個復(fù)蘇階段。我覺得，既然這個行業(yè)里沒有一夜暴富的機會了，不如把更多的精力用在創(chuàng)作上，也許能有一個緩慢復(fù)蘇和上升的過程。

創(chuàng)作人才并沒有凋零，年輕人終究會成長起來

譚飛:實際上創(chuàng)作人才并沒有凋零，只是說看外面的氛圍的松和緊，其實可以導(dǎo)致創(chuàng)作的真正質(zhì)量。

李星文:對。就算是江山代有人才出，一代新人換舊人，有些歲數(shù)大的逐漸淡出，也很正常。我覺得只要是大家的心往創(chuàng)作領(lǐng)域聚攏，注意力往這個地方靠，一代代年輕人也會成長起來。原先的大編劇、大作家也是由年輕人過來的。就怕，都是急著干活干活，然后掙錢掙錢掙錢，一個項目沒寫完，就去接了另一個項目。

譚飛:以前我們好多人對賭。

李星文:對賭為了業(yè)績，為了對賭上項目，不是一個正常的狀態(tài)。

譚飛:所以現(xiàn)在整體來講，春天慢慢就來了，我們也給鏡頭前的電視觀眾說一句什么？

李星文:2019年其實好劇還是很多，希望2020年好劇更多。大家業(yè)余時間多看好劇，多看長視頻，少刷抖音，少去碎片化的消耗，同時也送給我的女兒。

汪海林:我覺得沒有一個固定的模式，觀眾始終是要消費故事，長的、短的，各種樣式的。我們要根據(jù)市場的變化，觀眾的變化，不斷地調(diào)整。我作為一個創(chuàng)作人，從1997年大學畢業(yè)到今天，中間永遠在調(diào)整。因為我們中國這20多，30年走過的道路跟世界各國都不一樣，我們每天都在巨變當中，所以在變中求新吧。

譚飛:我也說一下，原來有個詞叫好聚好散，把這詞改改，叫好劇不散。希望更多的好劇讓大家看到。

譚飛:好，今天就聊到這里。

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文/四味小小編來源/四味毒叔

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